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2023年02月23日 
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為推進(jìn)企業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，小鴨精工堅持問(wèn)題導向，增強問(wèn)題意識，聚焦實(shí)踐，提出理念、思路、辦法；堅持系統觀(guān)念，把握好全局和局部、當前和長(cháng)遠的關(guān)系，為前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)小鴨汽車(chē)配套產(chǎn)業(yè)提供科學(xué)思想方法。
近日，小鴨精工召開(kāi)精益管理項目啟動(dòng)會(huì )，成立精益管理辦公室，特聘任劉風(fēng)海擔任公司生產(chǎn)總監，為優(yōu)化公司管理，提升公司基礎管理水平，推動(dòng)產(chǎn)品提質(zhì)增效，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級，提供實(shí)質(zhì)性解決方案。
（小鴨精工生產(chǎn)總監并兼任精益管理辦公室主任劉風(fēng)海）
會(huì )上，劉風(fēng)海從精益管理起源發(fā)展、導入背景、主體計劃、核心目的四個(gè)方面全面介紹精益管理，并按照小鴨精工實(shí)際情況制定計劃。劉風(fēng)海表示，希望管理層協(xié)同推進(jìn)執行，真正改善企業(yè)痛點(diǎn)，實(shí)現組織流程再造，建立精細管理運行體系，改變人的行為和作風(fēng)，最終實(shí)現精細化管理效果。
（小鴨精工黨支部書(shū)記、總經(jīng)理王前峰）
王前峰書(shū)記表示，2023年是小鴨精工的效益提升年，隨著(zhù)內部驅動(dòng)、外部環(huán)境、消費需求和經(jīng)濟環(huán)境的變化，以及市場(chǎng)趨勢、產(chǎn)業(yè)升級、戰略布局等綜合形式的要求，精細管理是小鴨精工的金鑰匙，我們要抓緊做好這把“鑰匙”，強化運用，以生動(dòng)的開(kāi)鎖實(shí)踐實(shí)現精細化管理目標。
精益管理工作是小鴨精工貫穿全年的工作安排，納入年度工作重點(diǎn)，并將持續開(kāi)展下去。這要求我們必須轉變觀(guān)念、提高認識，有善于接受新觀(guān)念、新思想的勇氣，有敢于改變現狀、挑戰慣性的創(chuàng )新氣魄，有追求新發(fā)展方式和管理模式的戰略眼光。小鴨精工全員要明確總體目標、理順思路，運用精益管理思維，向標桿企業(yè)精準對標，不斷優(yōu)化、持續改進(jìn)、提質(zhì)增效、追趕超越，確保精細管理工作取得良好成效。
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