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2023年03月11日 
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小鴨精工立足創(chuàng )新，持續進(jìn)行QC改善活動(dòng)，鼓勵全員參與公司全方位改善，激發(fā)職工和組織活力，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。近日，小鴨精工召開(kāi)QC改善發(fā)表會(huì )，本次共收到來(lái)自智能裝備事業(yè)部、汽車(chē)零部件事業(yè)部、生產(chǎn)裝備部、行政部的8份改善課題。
QC課題發(fā)言人依次對團隊QC改善課題進(jìn)行講解，評審組根據課題內容提問(wèn)，并給出改進(jìn)、推廣意見(jiàn)和建議。
在眾多方案中，除了小改造、小改善外，制度管理類(lèi)QC課題和工藝創(chuàng )新性QC課題也進(jìn)入大家的視野，其中圈圓機取料問(wèn)題的QC改善課題，有效避免了兩張料片進(jìn)入圈圓機對圈圓機造成的損傷，同時(shí)，實(shí)現電磁鐵斷電后保持狀態(tài)，使圈圓機達到更優(yōu)使用效果；設備數據記錄方法的改善課題，使設備具有記錄抓取的功能，通過(guò)分析數據高效解決故障問(wèn)題。
通過(guò)評審組集體評議，8項QC課題按照完成度、經(jīng)濟效益、適用性和實(shí)用性等評價(jià)標準分級劃定，評審組現場(chǎng)頒發(fā)現金獎勵，鼓勵大家持續創(chuàng )新。
QC小組活動(dòng)是提高職工素質(zhì)、激發(fā)職工積極性和創(chuàng )造性，改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提升組織績(jì)效的有效途徑。課題研究是QC的開(kāi)始，使用、推廣、持續改善，形成良性循環(huán)才是QC的目的，希望每個(gè)QC小組在完善方案的同時(shí)，將改善真正行之有效地落實(shí)，并形成燎原之勢，使改善成果在執行生產(chǎn)任務(wù)中突顯成效；希望全體職工積極參與，匯集集體智慧，發(fā)揮創(chuàng )新能力，并將QC活動(dòng)精神貫穿于生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
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