2月22日，小鴨精工在集團禮堂召開(kāi)全體職工動(dòng)員大會(huì )，公司全體職工近400人參加本次會(huì )議。

小鴨精工黨支部書(shū)記、總經(jīng)理王前峰宣讀公司《關(guān)于全面向乘用車(chē)配套變革的決定》，《決定》指出：在做大、做優(yōu)、做強商用車(chē)配套的基礎上，全面引入乘用車(chē)配套理念、運營(yíng)模式、管理模式，在模具制造、零部件制造兩個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域全面向乘用車(chē)培養標準變革，力爭在2022年6月底前初見(jiàn)成效，2022年末實(shí)現本質(zhì)上的改變，進(jìn)入國內1-2家主流乘用車(chē)主機廠(chǎng)零部件配套體系。成立全面向乘用車(chē)配套變革工作組（簡(jiǎn)稱(chēng)“變革組”），全面負責變革工作。

本次《決定》的發(fā)布經(jīng)過(guò)了長(cháng)時(shí)間的準備，從去年12月召開(kāi)的年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，到去年進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)板塊調整和組織機構變動(dòng)，無(wú)不體現出小鴨精工對本次變革的決心，這包括：車(chē)輪裝備事業(yè)部變革為智能裝備事業(yè)部，意味著(zhù)要在做好、做強、做大車(chē)輪裝備的基礎上，向自動(dòng)化裝備、機器人應用、激光涂覆、激光焊接領(lǐng)域拓展；成立新事業(yè)發(fā)展部，作為新產(chǎn)品或新業(yè)務(wù)的孵化器；將汽車(chē)零部件事業(yè)部的厚板焊接、厚板加工業(yè)務(wù)與薄板業(yè)務(wù)分離，成立獨立部門(mén)運營(yíng)。

（小鴨精工黨支部書(shū)記、總經(jīng)理王前峰）

小鴨精工黨支部書(shū)記、總經(jīng)理王前峰表示，隨著(zhù)市委、市政府工業(yè)強市戰略的實(shí)施，國企有責任扛起汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈建鏈、補鏈、強鏈這面大旗?？蛻?hù)的要求在不斷提高，對成本的核算模式更加精細化，小鴨人對自身的要求也在提升，這都預示著(zhù)企業(yè)變革的重要性、必要性和緊迫性。

他強調，汽車(chē)模具是小鴨精工的本業(yè)也是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的基礎，汽車(chē)模具和汽車(chē)零部件兩大事業(yè)部要高度融合，實(shí)現市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設計、模具制作、成品供應等全鏈條融合，達到模具商品化、生產(chǎn)精益化、工藝創(chuàng )新化；改變管理模式、運營(yíng)模式、思維模式，最終達到行為習慣和思維的轉變，從過(guò)去的粗放型轉向精益化發(fā)展。

（小鴨精工變革組常務(wù)副組長(cháng)仲志剛）

變革組常務(wù)副組長(cháng)仲志剛，就全面向乘用車(chē)配套變革現階段現場(chǎng)管理、技術(shù)規范、質(zhì)量體系等工作進(jìn)行解釋說(shuō)明和工作部署，客觀(guān)分析公司現狀，回答了為什么做、應該怎么做、為什么要做好以及如何做好的問(wèn)題。全面系統的剖析、深入淺出的講解、立足實(shí)用的示例，為大家撥開(kāi)迷霧，指引工作方向。

小鴨人的血脈里淌著(zhù)奮斗拼搏，基因里刻著(zhù)自我變革，小鴨精工將以此《決議》為契機，高度重視信息化建設，轉變思維模式，將變革成果長(cháng)效化融入日常工作，讓優(yōu)秀成為習慣。